孵化器們 你們活得還好嗎？

春節前后，深圳“地庫孵化器倒閉”的消息，給資本寒冬增加了一個(gè)注腳。近日，“地庫”創(chuàng )始人楊炳龍接受南都記者采訪(fǎng)時(shí)，坦承地庫目前正在尋找買(mǎi)家，但轉讓并不順利。

去年孵化器遍地開(kāi)花的時(shí)刻，已經(jīng)不時(shí)有孵化器倒閉潮的預言傳出，不同的只是倒閉五成還是倒閉九成而已?；蛞舱驗檫@么長(cháng)久的“等待”，人們對地庫轉讓的反應格外強烈，似乎已經(jīng)找到了倒閉潮的種種先兆。然而，當地庫在尋找下一個(gè)買(mǎi)家時(shí)，南都記者獲悉，啟迪T G N、草根天使會(huì )在近期都有新的孵化器開(kāi)業(yè)，今年上半年，洪泰創(chuàng )新空間和優(yōu)客工場(chǎng)也將陸續落地深圳。

或許，正如洪泰創(chuàng )新空間創(chuàng )始人兼C E O王勝江所言，這樣不斷更替的行業(yè)才符合正常的發(fā)展規律，一個(gè)行業(yè)有進(jìn)有出，也才有希望和活力。換用生態(tài)的角度看孵化器行業(yè)，把它當成有機體，透過(guò)地庫看孵化器行業(yè)的危與機，正是本次創(chuàng )客新聞工作室所希望呈現的內容。

挑戰

孵化器盈利模式遭遇現實(shí)殺價(jià)

1000平方米地庫孵化器轉讓?zhuān)屔钲谀酥寥珖姆趸臻g都感受到深深的寒意。經(jīng)營(yíng)壓力無(wú)疑是地庫轉讓最根本的原因，但是深圳孵化器的運營(yíng)商里，并不只有楊炳龍每日被賬本折磨得難以入睡。就南都記者近兩周的走訪(fǎng)發(fā)現，至少還有另外3個(gè)孵化器因為經(jīng)營(yíng)壓力正在謀求轉型，或積極與其他機構洽談合營(yíng)或入股。

“估計連楊炳龍自己都沒(méi)有想到轉讓鬧出這么大動(dòng)靜?！鄙钲谀仙搅硪粋€(gè)孵化器的運營(yíng)商有點(diǎn)緊張，他們的空間也正在尋求合作方。這位不愿透露姓名的孵化器負責人表示，原本希望分租后的工位租金能夠基本和租金持平，未來(lái)可以借股權投資獲得額外盈利，現在卻發(fā)現，最高峰入駐率都沒(méi)有超過(guò)50%，每月租金成本已經(jīng)很高，再加上裝修時(shí)的投入，回報率已經(jīng)低得抬不起頭。他們目前也在尋找新的合作方，希望通過(guò)融資維持運營(yíng)，最好還能再帶來(lái)些項目進(jìn)駐。

當前孵化器盈利模式多為投資盈利、空間盈利以及部分通過(guò)政府補貼收益。這些路徑從目前看來(lái)，都走得并不很順利。依托基金，以投資盈利來(lái)彌補孵化器虧空的尚且由于資金實(shí)力強大，日子還過(guò)得去，但如果后面兩者由于入駐率不足，租金獲利難度不斷攀升，亦或因為孵化器數量暴漲，僧多粥少之下，補貼額度降低獲取難度卻在加大。曾經(jīng)盛行的空間換股權更是由于免費空間的大量涌現，優(yōu)質(zhì)項目可選擇余地大增變得看上去很美好卻難以落地。

深圳一家知名投行工作人員羅先生，公司原來(lái)主要投資更為后期的V C和PE階段，如今也在布局互聯(lián)網(wǎng)方向的天使輪投資，近來(lái)剛剛與福田區鳳凰大廈附近的一個(gè)孵化器達成合作。羅先生介紹，這個(gè)孵化器原本已經(jīng)運營(yíng)了一段時(shí)間，雙方合作之后，孵化器會(huì )重新裝修，然后以投資機構旗下孵化器的名義重新入市。未來(lái)孵化器將全面接管該投資機構所投項目，并提供相應的一攬子創(chuàng )業(yè)服務(wù)。

第三家在裝修之后算了筆賬，便明確表示只能轉型為聯(lián)合辦公空間，并且一改孵化器按工位出租的慣例，直接按平方米對外放租。

缺項目、融資難仍是痛中之痛

盡管再去探討2015年是不是孵化器的大煉鋼鐵年已經(jīng)沒(méi)有什么意義，但項目成長(cháng)的速度顯然無(wú)法跟上噴薄而出的孵化器體量。再加上去年下半年的資本寒冬，缺項目已經(jīng)成為孵化器普遍面臨的問(wèn)題，優(yōu)質(zhì)項目更是直接奔著(zhù)知名投資機構孵化器而去，尋常人家只能望而興嘆。

中國孵化器的管理部門(mén)科技部火炬中心副主任楊躍承今年1月受訪(fǎng)時(shí)透露，截至2015年，全國科技企業(yè)孵化器數量近3000家，面積超過(guò)8000萬(wàn)平方米，除此之外還有眾創(chuàng )空間2300多家。而此前公開(kāi)數據顯示，2015年全國孵化器數量比此前存量新增一倍還有余。

廣東也是孵化器暴增的重地。深圳副市長(cháng)張虎2015年12月18日在“發(fā)現雙創(chuàng )之星”活動(dòng)現場(chǎng)曾表示，深圳孵化器面積超過(guò)460萬(wàn)平方米。據南都記者從深圳孵化器協(xié)會(huì )了解，這一面積只統計了144家獲得政府資助的孵化器。知情人士透露，去年深圳新增孵化器太多又太快，并且有很多空間自我定義為孵化器，使得深圳孵化器實(shí)際總量至今無(wú)法得到統一核算。廣州也同樣增速驚人，廣州科技企業(yè)孵化協(xié)會(huì )提供的數據顯示，截止到2015年底，廣州備案登記孵化器119家，可統計孵化面積約650萬(wàn)平方米。而這一數據在2014年底時(shí)分別為85家，500萬(wàn)平方米。一年之內的新增體量，接近過(guò)去總存量的1/3。

“租金加上政府補貼最多勉強打平，孵化器必須要有自己的盈利模式，否則最多就只能生存?！睂τ诜趸鳟斍暗膸追N盈利模式，前海厚德創(chuàng )業(yè)孵化器創(chuàng )始股東陳立文認為明顯還不夠。

市場(chǎng)的錢(qián)越來(lái)越難要，資本的錢(qián)對孵化器更是少好臉色。曾經(jīng)投資過(guò)嘟嘟巴士，但自己的孵化器卻沒(méi)有邁過(guò)第二輪融資的坎。楊炳龍覺(jué)得在地庫的運營(yíng)過(guò)程中最大的遺憾就是對融資想得太過(guò)理想，沒(méi)有看到孵化器和普通的實(shí)體項目不同，嘟嘟巴士可以一年之內多次獲得融資，但孵化器能融到錢(qián)的就非常罕見(jiàn)。

3W咖啡也曾遇到融資難的問(wèn)題，創(chuàng )始人許單單在此前接受媒體采訪(fǎng)時(shí)曾表示，正是因為咖啡館融不到錢(qián)，最后在脫胎于3W咖啡的拉勾網(wǎng)融資時(shí)，要求投資人必須兩個(gè)項目一起投，最終拉勾網(wǎng)天使輪融資600萬(wàn)，其中400萬(wàn)給了咖啡館，200萬(wàn)給了拉勾網(wǎng)。

機遇

定位更精準，孵化器生態(tài)更多元

雖然地庫轉讓給深圳460萬(wàn)平方米的孵化器降了溫，但采訪(fǎng)期間南都記者依然獲悉，T G N啟迪環(huán)球網(wǎng)絡(luò )、草根天使會(huì )新的孵化器在近期開(kāi)業(yè)，今年上半年，洪泰創(chuàng )新空間和優(yōu)客工場(chǎng)也將陸續落地深圳。不斷吐故納新的孵化器生態(tài)圈將發(fā)生哪些變化？

首先，規模未必會(huì )因此大減。即便是去年5月就曾預演孵化器90%會(huì )死掉，王勝江接受南都記者采訪(fǎng)時(shí)表示，“當時(shí)主要針對的是偽孵化器，是那些沒(méi)有能力進(jìn)行深度孵化的孵化器，他們只是簡(jiǎn)單地做些辦公，或是做些和房地產(chǎn)相關(guān)的服務(wù)，并沒(méi)有構建創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新的生態(tài)和內容，而且只有他們死掉，才會(huì )有一些有質(zhì)感的孵化器進(jìn)來(lái)，才更有利于行業(yè)發(fā)展?！辈贿^(guò)他也補充，有些孵化器會(huì )死掉，并不代表這個(gè)行業(yè)規模應該萎縮，相反，相信會(huì )有更健康理性更有質(zhì)量的孵化器進(jìn)來(lái)。中國創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)行業(yè)才剛剛開(kāi)始，目前孵化器不是需要更少，而是需要更多更好的企業(yè)進(jìn)來(lái)。

“深圳計劃在今年新增30-40個(gè)孵化器，說(shuō)明還是會(huì )有人覺(jué)得自己比別人強?！鼻昂：竦聞?chuàng )業(yè)孵化器創(chuàng )始股東陳立文認為，“不斷有人愿意試水孵化器，轉讓的孵化器相信也有人愿意接盤(pán)，再加上政府扶持力度預計未來(lái)幾年都不會(huì )降低，深圳本身生態(tài)環(huán)境和項目情況都不錯，所以深圳孵化器絕對沒(méi)有可能倒閉90%，甚至50%都不可能，最多在20%-30%，并且更有可能發(fā)生在下半年?！?/span>

“壓力大就會(huì )促進(jìn)求變?！标惲⑽恼J為，不斷的優(yōu)勝劣汰會(huì )推動(dòng)孵化器層次逐漸分明，淘汰一些不適應競爭的，有幾個(gè)大而全的孵化器會(huì )擴大規模，形成行業(yè)內的沃爾瑪。但也有一些小而美的孵化器模式更加清晰，或是和不同產(chǎn)業(yè)企業(yè)組合，成為孵化器里的7-11，或是百果園，補充進(jìn)來(lái)，最關(guān)鍵是每個(gè)孵化器都會(huì )發(fā)展自己的特長(cháng)資源，然后和別的資源合作，不斷提升創(chuàng )業(yè)服務(wù)能力。

孵化器迭代，新模式或更輕更快

如果把孵化器當成尋常的創(chuàng )業(yè)項目來(lái)看，同一個(gè)城市里，超過(guò)數百個(gè)孵化器共用3個(gè)商業(yè)模式，并且跑了一年之后依然如此。優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)項目要想跑出來(lái)，都要拼快速迭代的能力，孵化器的迭代或已勢在必行。

2月27日開(kāi)業(yè)的是草根天使會(huì )創(chuàng )展谷種子期，孵化器本身并沒(méi)有獨立空間，而是從其他孵化器里“挖”出50-100個(gè)工位，免費提供給初創(chuàng )企業(yè)。從去年12月26日第一次“三周一起為夢(mèng)想轉身”創(chuàng )業(yè)活動(dòng)亮相活動(dòng)到今天不過(guò)2個(gè)月，已經(jīng)和創(chuàng )東方、同心文鼎基金、賽格集團旗下孵化器達成戰略合作，瞬間在深圳布下三子。

和以往沉重的孵化器運營(yíng)團隊不同，種子期用投資的方式形成了創(chuàng )業(yè)服務(wù)集群。在籌備種子期之前的3年里，草根天使會(huì )會(huì )長(cháng)陳維偉透露，已經(jīng)投資了7個(gè)創(chuàng )業(yè)服務(wù)類(lèi)項目，主營(yíng)業(yè)務(wù)覆蓋到新媒體運營(yíng)、創(chuàng )業(yè)企業(yè)影視頻解決方案、設計師資源整合平臺、舉辦創(chuàng )業(yè)大趴等各個(gè)方面。而在后續種子期項目的投資中，草根天使會(huì )現有的500個(gè)天使投資人不僅能高效地解決種子、天使輪的融資問(wèn)題，而且來(lái)自不同行業(yè)的企業(yè)家，也更能在產(chǎn)業(yè)的垂直領(lǐng)域給出專(zhuān)業(yè)指導，以及整合產(chǎn)業(yè)鏈資源。將投資孵化器和產(chǎn)業(yè)孵化器的優(yōu)勢合二為一，并且更輕更快。

3W孵化器也在2015年10月升級為3W空間，Slogan從“讓創(chuàng )業(yè)者跑得更快”換做“和優(yōu)秀的人一起創(chuàng )業(yè)”。談及轉型時(shí)，3W并不諱言回歸商業(yè)本質(zhì)，要打破投資驅動(dòng)型和中介型兩種服務(wù)的邊界，探索創(chuàng )業(yè)服務(wù)機構的新型盈利模式，實(shí)現了服務(wù)自身的循環(huán)造血。3W集團副總裁、3W空間C E O王斐琴今年1月底接受媒體采訪(fǎng)時(shí)曾表示，孵化器和眾創(chuàng )空間在物理空間維度的差別不大，核心競爭力和真正的比拼在運營(yíng)和服務(wù)上。以一年時(shí)間為跨度，這類(lèi)平臺要想突圍，那就要形成規?；蛘呔劢勾怪鳖I(lǐng)域，未來(lái)3W空間的運營(yíng)核心在社群運營(yíng)。

地庫孵化器的191天

2016年，初春。深圳。

春節剛過(guò)，熙熙攘攘的學(xué)府路上，學(xué)府花園東側的樓梯，向上，是真功夫餐廳和一家美容院，向下，是1000平方米的“地庫創(chuàng )業(yè)社區和咖啡清吧”，門(mén)楣上貼著(zhù)白紙黑字的“轉讓”。旁邊是牛雜、蛋糕、鴨血粉絲的小店。

這就是被輿論稱(chēng)為“孵化器寒冬”第一例的地庫孵化器。這距離地庫開(kāi)張運營(yíng)那天，正好191天。

2015年8月15日，地庫聯(lián)手雜智社社群舉行線(xiàn)上發(fā)布會(huì )，創(chuàng )始人楊炳龍統計過(guò)，自己的朋友圈里超過(guò)360個(gè)人收到了地庫發(fā)布會(huì )的入群邀請函，其中102個(gè)把它曬在自己的朋友圈。他花了兩個(gè)小時(shí)和每一位轉發(fā)的人說(shuō)“謝謝”。時(shí)至今日，線(xiàn)上社群也依然是地庫的無(wú)形資源。500人的創(chuàng )業(yè)群，地庫有49個(gè)，其中20個(gè)是深度群，了解群友更深度需求，還有14個(gè)是經(jīng)過(guò)二次垂直的細分行業(yè)群。

和所有創(chuàng )業(yè)者一樣，地庫也經(jīng)歷了艱苦又狂熱的奮斗期，前3個(gè)月一路向上，在深圳的創(chuàng )業(yè)圈影響力日漸高漲。高峰期運營(yíng)團隊12個(gè)人，拿著(zhù)三四千元的工資，為了營(yíng)造創(chuàng )業(yè)氛圍，拼了命地做活動(dòng)。那幾個(gè)月里，七夕單身PA R、創(chuàng )業(yè)需求調查、實(shí)習生直聘、C X O俱樂(lè )部火鍋趴、精英酒會(huì )、旅游沙龍等，幾乎每個(gè)星期地庫都有活動(dòng)。做過(guò)活動(dòng)的人才明白活動(dòng)后的精疲力盡，在楊炳龍的朋友圈，凌晨1點(diǎn)后的收工圖頻頻出現。

去年11月是地庫的轉折點(diǎn)，原計劃“應該”完成的第二次融資無(wú)疾而終。

地庫第一輪融資是在項目籌備之前，楊炳龍和其他3個(gè)合伙人共同出資40萬(wàn)元，而他本人發(fā)起創(chuàng )建的青檸基金從12個(gè)投資人那里融到了另外100萬(wàn)元，釋放10%股權。如此算來(lái)，地庫作為一個(gè)創(chuàng )業(yè)項目，初始估值為1000萬(wàn)元。按計劃，11月應該再融一輪。連續被10個(gè)投資人拒絕之后，楊炳龍自己都絕望了，“當時(shí)互聯(lián)網(wǎng)融資整體環(huán)境遇冷，孵化器能融到錢(qián)的少之又少?！?/span>

2016年正月初八，開(kāi)工第一天的早上，楊炳龍被“地庫倒閉”的消息刷爆?！澳翘煸缟虾芏嗯笥艳D發(fā)給我，他們很驚訝，我也很驚訝?！?/span>

實(shí)際上，按照楊炳龍的說(shuō)法，地庫只是求轉讓。但如今，他對于地庫能否順利轉讓已經(jīng)沒(méi)那么焦慮了，他最害怕的是，這一事件會(huì )導致整個(gè)市場(chǎng)對孵化器避之不及。

作為潮汕人，如果按常理出牌，1989年出生的巨蟹座楊炳龍這個(gè)時(shí)候更應該在一些生意上小試拳腳，但做了兩年律師之后，他更向往“做未來(lái)十年都可以做的事情”。他最終把方向鎖定在創(chuàng )投。2014年底，25歲的楊炳龍創(chuàng )建青檸基金，到目前為止包括地庫和嘟嘟巴士在內，共投資了5個(gè)項目的種子期，合計300多萬(wàn)元，其中嘟嘟巴士半年收益達到30倍。地庫在他心目中本來(lái)有更長(cháng)遠的規劃，“可能最初入駐團隊開(kāi)始是以收租的形式，后面品牌和服務(wù)逐漸加強，會(huì )走向不要租金而是占股?！?/span>

2月21日，周日。晚上7點(diǎn)，地庫孵化器酒吧區的桌子上零散地放著(zhù)杯子，有幾個(gè)還帶著(zhù)溫度。公共辦公區依舊沒(méi)有開(kāi)燈，會(huì )議室里學(xué)車(chē)團隊討論得熱火朝天，不時(shí)有笑聲傳出。正在淘寶網(wǎng)上眾籌的困困人體工學(xué)午休枕團隊在加班，創(chuàng )始人阿德從日本拿到人體工學(xué)博士歸國，去年結束掉智能硬件項目專(zhuān)注已經(jīng)啟動(dòng)多年的困困午休枕，截至發(fā)稿時(shí)淘寶上已籌款過(guò)10萬(wàn)元，完成率213%。自從地庫轉讓后，除了在這里遇到過(guò)三批記者外，他沒(méi)有感覺(jué)到地庫和之前有什么不同。阿德喜歡地庫周邊的煙火味，除了停車(chē)問(wèn)題外，一切都很方便，“誰(shuí)說(shuō)創(chuàng )業(yè)就一定要與世隔絕？”外賣(mài)送來(lái)一盒蛋撻和一盒蛋糕，放在旁邊的桌子上。

這里的空桌子還有很多。最高峰的時(shí)候，十幾個(gè)團隊在這里辦公，到去年12月的時(shí)候，還有六七個(gè)團隊在，加上地庫技術(shù)外包和活動(dòng)場(chǎng)地，每個(gè)月收入7萬(wàn)元左右，但房租和人員工資加在一起要17萬(wàn)，收支結算下來(lái)，每個(gè)月運營(yíng)要再虧將近10萬(wàn)元。

這種狀態(tài)從去年11月開(kāi)始，一直持續到今年1月前后。高峰期12個(gè)人的運營(yíng)團隊陸續減少到只剩下4個(gè)合伙人，他們不再支取薪水，資金的壓力日漸襲來(lái)。今年2月，連續兩個(gè)工作日，南都記者來(lái)到地庫，公共辦公區都沒(méi)有亮燈，只有好好學(xué)車(chē)、困困人體工學(xué)午休枕等項目在按部就班地工作。

2月22日的下午，楊炳龍去見(jiàn)第30個(gè)買(mǎi)家，其中大部分是孵化器代運營(yíng)機構和聯(lián)合辦公空間，投資機構也有但不多。他對媒體報道地庫“倒閉”格外介意，不止一次強調，轉讓和倒閉的最大差別是，轉讓不會(huì )影響到現有團隊的辦公。他心目中的完美買(mǎi)家，要“更有背景，也更有實(shí)力”，愿意投早期項目，并且對基金的收益規劃周期在5年以上，他越來(lái)越明白，資金和資金的耐心都很重要。

轉讓的決定其實(shí)是去年12月中就已經(jīng)和合伙人商定的?！懊總€(gè)月10萬(wàn)元的虧空，融資也不順利，通過(guò)孵化器短期變現很難，投資人的錢(qián)也是需要回報的，當時(shí)收入還有5萬(wàn)多，還有六七個(gè)團隊交租金，既然賺不了錢(qián)就盡可能止損，希望可以收點(diǎn)轉讓費還給投資人?！?/span>1月起，圈內不止一人收到過(guò)“地庫轉讓”的消息，但他們對于這個(gè)時(shí)候擴張孵化空間，還是持謹慎態(tài)度。

如果地庫順利轉讓出去，楊炳龍目前準備加入一家華南區比較有影響力的精品投行，通過(guò)FA的方式依舊切入創(chuàng )業(yè)融資，“而不再像地庫做一個(gè)平臺，什么都想做?！弊顗牡拇蛩闶寝D讓不順利，也已經(jīng)做好準備再撐半年。

“回頭看地庫的191天，有沒(méi)有什么是覺(jué)得可以做，但卻沒(méi)有做的？”面對南都記者提問(wèn)，楊炳龍沉默了片刻，“用全力以赴來(lái)形容我們這個(gè)團隊，應該不為過(guò)?！痹谒呐笥讶?，可以看到2015年10月13日凌晨1：21的記錄，“地庫小伙伴這么拼，沒(méi)理由不成功，請拭目以待！”當天，地庫舉行創(chuàng )業(yè)酒會(huì )。155天前，他發(fā)的朋友圈記錄是，“剩下4個(gè)多小時(shí)睡眠時(shí)間，只有真正的創(chuàng )業(yè)者才能體會(huì )這種狀態(tài)?！?/span>

地庫孵化器沒(méi)有強大的投資機構背景、沒(méi)有足夠的資金實(shí)力、沒(méi)有成熟的投資經(jīng)驗、沒(méi)有明星的導師團隊、甚至也沒(méi)有足夠豐富的人生閱歷，在深圳2015年雨后春筍般涌起的上百家孵化器里，地庫就像是個(gè)“屌絲創(chuàng )業(yè)者”，一個(gè)傾盡全力變著(zhù)花樣陪伴創(chuàng )業(yè)者走過(guò)了191天的創(chuàng )業(yè)者。

創(chuàng )客觀(guān)察

生態(tài)鏈野蠻生長(cháng)孵化器無(wú)法幸免

“如果你轉讓的不是孵化器，而是一個(gè)別的項目，你覺(jué)得還會(huì )這么被關(guān)注嗎？”“不會(huì )?！?/span>

2015年中國發(fā)生了2692起并購，涉及金額1.04萬(wàn)億。像地庫這樣一個(gè)創(chuàng )建初期估值1000萬(wàn)的項目轉讓?zhuān)緦儆跍婧Ｒ凰?，但卻引發(fā)軒然大波。地庫創(chuàng )始人楊炳龍認為，是因為去年創(chuàng )業(yè)項目中很多被證明是偽需求，伴隨著(zhù)創(chuàng )業(yè)項目的倒掉，和創(chuàng )業(yè)關(guān)聯(lián)最緊密的孵化器也被認為會(huì )一并被證偽。孵化器和創(chuàng )業(yè)，就像那雙勢必要雙宿雙飛的靴子，一只已經(jīng)在降落，另一只大家已經(jīng)等得不太耐煩。

這一代孵化器潮必須來(lái)，就像這一波創(chuàng )業(yè)浪潮注定會(huì )在一樣。技術(shù)升級的時(shí)代背景，如履薄冰的宏觀(guān)經(jīng)濟和就業(yè)環(huán)境，豐衣足食后的需求升級和細分，以及變中求生的產(chǎn)業(yè)升級和結構調整，都讓創(chuàng )業(yè)和創(chuàng )業(yè)服務(wù)成為無(wú)法阻擋的大勢所趨。孵化器是伴隨著(zhù)創(chuàng )業(yè)者的創(chuàng )業(yè)者。

這一代孵化器和過(guò)去20年里我們所理解的孵化器不是同一個(gè)物種?；蛘哒f(shuō)，從這一代孵化器開(kāi)始，我們才開(kāi)始理解孵化器生態(tài)里的通用價(jià)值體系，并嘗試向更國際化的坐標系靠攏。從這一代孵化器開(kāi)始，不再需要認證，也無(wú)需動(dòng)輒數萬(wàn)平方米體量，他們帶著(zhù)勃勃生機，從民間來(lái)，到市場(chǎng)去，即便背靠基金或是產(chǎn)業(yè)，那也是屬于他們的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

不必諱言的是，當一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)出現時(shí)，狂熱跟風(fēng)者有之，過(guò)度夸大者有之，山寨者有之，渾水摸魚(yú)者也有之?？烧l(shuí)又能否認，那正是一個(gè)生態(tài)最原始最自然的成長(cháng)方式，野蠻卻充滿(mǎn)活力。正是因為無(wú)數不擅長(cháng)者的入場(chǎng)，在某一個(gè)階段讓行業(yè)痛苦，也讓行業(yè)冷靜。但也正是他們，吸引了大眾目光和行業(yè)資源漩渦般涌入，推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)生態(tài)加速形成。還記得曾經(jīng)采訪(fǎng)過(guò)一個(gè)智能手環(huán)的企業(yè)，他感謝那些山寨了他們的人，才讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈如此快速地生長(cháng)起來(lái)。我們不能鼓勵抄襲，但深圳的確是先有了華強北，然后才有機會(huì )成為國際創(chuàng )客之都。

我也從不覺(jué)得失敗可恥。那是每個(gè)人每個(gè)行業(yè)每個(gè)生態(tài)每個(gè)物種時(shí)時(shí)刻刻都需要面對的主題，只要活著(zhù)，只要想活得更好，就像只有流火掠過(guò)荒原，有些種子被燒去了外殼，才能因此得以發(fā)芽生長(cháng)。孵化器只是沒(méi)有例外而已。