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李彥宏:谷歌退出與百度發(fā)展沒(méi)有必然聯(lián)系

作者:天助網(wǎng) 來(lái)源:天助網(wǎng) 時(shí)間:2016-02-24 10:59:51 瀏覽次數:

央視紀錄片《遇見(jiàn)大咖》李彥宏特輯歷時(shí)九月近距離紀實(shí)跟拍,終于在大年初五正式播出,影片從工作、生活與愛(ài)情等多個(gè)角度展現出一個(gè)“不一樣”的李彥宏。
    央視紀錄片《遇見(jiàn)大咖》李彥宏特輯歷時(shí)九月近距離紀實(shí)跟拍,終于在大年初五正式播出,影片從工作、生活與愛(ài)情等多個(gè)角度展現出一個(gè)“不一樣”的李彥宏。

1、“企業(yè)家天生就是喜歡冒險”

“我昨天看了下,百度賬上還有500多億現金,先拿200億來(lái)把糯米做好?!边@是20156月李彥宏放出的“壕”言。李彥宏表示,3年內百度將對糯米業(yè)務(wù)追加投資200億元人民幣。

紀錄片中,在被問(wèn)及燒錢(qián)200億做O2O是否擔心失敗時(shí),李彥宏表示,企業(yè)家天生就是喜歡冒險的?!爱斘易铋_(kāi)始辭掉美國的工作,賣(mài)掉美國的房子,回到北京來(lái)做創(chuàng )業(yè)的時(shí)候,當時(shí)的條件比在美國其實(shí)要差很多的,如果失敗了其實(shí)就很不劃算了,但是我就想,我愿意冒這個(gè)險,因為我知道如果做成了,它的意義要遠遠大于我在美國過(guò)一個(gè)舒適的生活?!?/span>

2、從技術(shù)男到大老板中間有哪些溝壑

企業(yè)如人,老板性格即企業(yè)文化,擁有5萬(wàn)名員工的百度也是如此。

李彥宏坦承,管理確實(shí)是自己的弱項,如果跟外界打交道的話(huà),不同人的做法都是很不一樣的?!氨热缫愣承┦聝?,你得跟這些人變成朋友,但是我可能很難跟別人變成朋友?!?/span>

李彥宏還舉例稱(chēng),“前些年無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)剛剛開(kāi)始的時(shí)候,其實(shí)運營(yíng)商的短信業(yè)務(wù)、就是彩信業(yè)務(wù),有一大堆公司都是靠這個(gè)賺錢(qián)的,但是后來(lái)都需要去和那些運營(yíng)商搞特別好的關(guān)系,才能夠掙到更多的錢(qián),但我發(fā)現我根本做不了這個(gè)事情。所以百度就從來(lái)沒(méi)有做過(guò)SP這種業(yè)務(wù),我也覺(jué)得因為我的這個(gè)弱點(diǎn),我們確實(shí)喪失了很多機會(huì )?!?/span>

3、妻子馬東敏“拔菜拔花激勵創(chuàng )業(yè)”的真實(shí)版本

李彥宏的太太馬東敏,畢業(yè)于中國科技大學(xué)少年班,19歲即畢業(yè)出國,李彥宏和她,就是在美國留學(xué)時(shí)認識的。眾所周知,作為百度創(chuàng )始人之一,馬東敏對李彥宏或者說(shuō)百度,都是影響巨大的。而在紀錄片中,我們終于得知了傳聞中“拔菜拔花激勵創(chuàng )業(yè)”故事的真實(shí)版本。

傳播最廣的一個(gè)故事就是,李彥宏在美國加州過(guò)的很幸福,每天除了朝九晚五上班,就是在自己后花園里種點(diǎn)菜,種點(diǎn)水果,有一天李彥宏回家,突然發(fā)現我的菜園子里的菜都被拔掉了,因為太太馬東敏覺(jué)得他胸無(wú)大志,然后回國創(chuàng )業(yè),于是就誕生了百度。

“其實(shí)這個(gè)是不對的。確有其事,但是發(fā)生的順序是錯的?!崩顝┖攴Q(chēng),是自己先回國創(chuàng )業(yè),太太那會(huì )兒還在美國,自己會(huì )定期回去看太太,有一年回去看她,發(fā)現那些菜都被拔掉了,李彥宏說(shuō)你為什么拔掉了,她說(shuō)你都不在了,沒(méi)有人照顧這些東西,就給拔掉了,事實(shí)是這個(gè)樣子。

4、李彥宏否認“谷歌的退出所以才成就了百度”

在百度成為中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭的路上,同樣伴隨著(zhù)諸多的質(zhì)疑,比如“谷歌的退出所以才成就了百度”的說(shuō)法。

“這是一種誤解,我也聽(tīng)到很多,應該說(shuō)是我在意的,因為它不是事實(shí)?!崩顝┖杲忉尩?,在谷歌退出中國之前的5年里,它的市場(chǎng)份額是在逐年下跌的,而百度是在增長(cháng)的。谷歌的退出與百度的發(fā)展之間沒(méi)有必然聯(lián)系。

5、“最好顛覆我的是我自己,而不是另外一個(gè)公司”

在被主持人問(wèn)及是否害怕百度某一天突然被一個(gè)體量相當,或者體量更大,甚至于根本不知道從哪個(gè)領(lǐng)域殺出來(lái)的一匹黑馬所顛覆時(shí),李彥宏坦承自己的確非常害怕。

“這種顛覆有可能來(lái)自比我們體量大的企業(yè),但是更可能來(lái)自比我們體量要小的企業(yè)。我在做的過(guò)程當中永遠都在跟比我大的對手在競爭,這個(gè)我不怕。反而是那些你平時(shí)沒(méi)有關(guān)注到的,你覺(jué)得這東西其實(shí)沒(méi)什么,但是其實(shí)你的判斷是錯的?!崩顝┖瓯硎?,IT產(chǎn)業(yè)幾十年的發(fā)展,這個(gè)過(guò)程一直在發(fā)生,多多少少都是一種必然。但是對于百度來(lái)說(shuō),“最好顛覆我的是我自己,而不是另外一個(gè)公司?!?/span>

以下為《遇見(jiàn)大咖》李彥宏特輯實(shí)錄:

與主持人史小諾對話(huà)

史小諾:我可能不是這個(gè)行業(yè)的,我會(huì )覺(jué)得200億特別多,特別大?

李彥宏:我也覺(jué)得特別多、特別大。

史小諾:對,你不怕失敗嗎,萬(wàn)一這個(gè)燒了錢(qián),它沒(méi)有達到你理想的結果呢?

李彥宏:你知道我是一個(gè)企業(yè)家,或者說(shuō)是一個(gè)創(chuàng )業(yè)者,其實(shí)我們這類(lèi)人天生就是喜歡冒險的,當我最開(kāi)始辭掉美國的工作,賣(mài)掉美國的房子,回到北京來(lái)做創(chuàng )業(yè)的時(shí)候,當時(shí)的條件比在美國其實(shí)要差很多的,如果失敗了其實(shí)就很不劃算了,但是我就想,我愿意冒這個(gè)險,因為我知道如果做成了,它的意義要遠遠大于我在美國過(guò)一個(gè)舒適的生活。

史小諾:你是不是從小到大一直就是三好學(xué)生?

李彥宏:但是其實(shí)一開(kāi)始也不是,我們家五個(gè)孩子,我是唯一的一個(gè)男孩,所以我很小就很受父母親,爺爺奶奶的嬌慣,小時(shí)候也很淘氣。

史小諾:你很調皮嗎?

李彥宏:對,我小時(shí)候很調皮,我上學(xué)的第一天,就被班主任攆回家去了,因為我跟同學(xué)打架,然后老師批評我,我又不承認錯誤,因為是第一天上學(xué),老師問(wèn)我你叫什么,我說(shuō)你不知道我叫什么嗎,就和他去這樣吵。老師就覺(jué)得“我教不了你、管不了你,你回家吧”。所以我第一天就被老師攆回家去了。后來(lái)因為可能學(xué)習好,老師就經(jīng)常表?yè)P,越表?yè)P我就越不好意思搗亂了,就慢慢變成了一個(gè)三好學(xué)生。

史小諾:你現在今天的這個(gè)樣子,和小時(shí)候你在山西陽(yáng)泉,小時(shí)候想象自己長(cháng)大的樣子有區別嗎?

李彥宏:我其實(shí)印象當中,我小時(shí)候從來(lái)沒(méi)有想過(guò)我長(cháng)大會(huì )干什么,那個(gè)時(shí)候一天到晚就是在玩兒,我記得我剛上小學(xué)的時(shí)候,我父母和我講“你要好好學(xué)習,你要將來(lái)能夠考上大學(xué),你就會(huì )有工作,我們家有沒(méi)有后門(mén),你考不上大學(xué)就沒(méi)有工作了”。

史小諾:你覺(jué)得你身上有什么缺點(diǎn)嗎,讓我們這個(gè)導演也興奮一下,完全就是三好學(xué)生,完全沒(méi)有缺點(diǎn),你覺(jué)得你有什么缺點(diǎn)?

李彥宏:我有很多缺點(diǎn)啊,我并不喜歡天天和人打交道,我喜歡的是坐在電腦面前,去關(guān)注產(chǎn)品,關(guān)注技術(shù)。

史小諾:你是統領(lǐng)5萬(wàn)人員工的這么一個(gè)大企業(yè)家,所以從關(guān)注技術(shù)這樣一個(gè)技術(shù)男,要跨越到關(guān)注技術(shù)的一個(gè)大老板,這個(gè)中間我覺(jué)得還是有溝壑的?

李彥宏:管理確實(shí)是我的弱項,如果跟外界打交道的話(huà),不同人的做法都是很不一樣的。比如要搞定某些事兒,你得跟這些人變成朋友,但是我可能很難跟別人變成朋友。

史小諾:那怎么辦呢?

李彥宏:那我就只好說(shuō)這個(gè)事情我就不做好了。比如前些年無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)剛剛開(kāi)始的時(shí)候,其實(shí)運營(yíng)商的短信業(yè)務(wù)、就是彩信業(yè)務(wù),有一大堆公司都是靠這個(gè)賺錢(qián)的,但是后來(lái)都需要去和那些運營(yíng)商搞特別好的關(guān)系,才能夠掙到更多的錢(qián),但我發(fā)現我根本做不了這個(gè)事情。所以百度就從來(lái)沒(méi)有做過(guò)SP這種業(yè)務(wù),我也覺(jué)得因為我的這個(gè)弱點(diǎn),我們確實(shí)喪失了很多機會(huì )。

李彥宏:公司在任何一個(gè)階段都面臨很多問(wèn)題,確實(shí)有很多掙扎,有很多彷徨。

史小諾:壓力這么大,你有沒(méi)有什么好的辦法來(lái)排遣一下,或者讓自己暫時(shí)忘掉,有沒(méi)有什么好的辦法?

李彥宏:確實(shí)是,我有的時(shí)候覺(jué)得自己睡眠不夠,所以如果壓力特別大的時(shí)候,就想去睡一覺(jué)。我入睡沒(méi)有問(wèn)題,但是睡一會(huì )兒就會(huì )醒,或者有時(shí)候做一做按摩放松一下。

史小諾:你覺(jué)得現在生活當中,誰(shuí)對你的影響比較大,或者說(shuō)對你的事業(yè)影響比較大?

李彥宏:現在應該說(shuō)是我太太對于我的影響比較大,因為我們也是天天在一起,大家相互交流,一起生活20多年,這種Trust(信任)和感情都讓我能夠跟她無(wú)話(huà)不談。不管是公司遇到困難,還是家里有什么事情,我們相互之間的這種交流都是非常多的。

史小諾:就是在百度受影響的這個(gè)過(guò)程當中,會(huì )不會(huì )是你太太比你還多呢?

李彥宏:那倒不會(huì ),這方面的影響有時(shí)候也被外界以訛傳訛、傳的有點(diǎn)失真了,比如說(shuō)傳播最廣的一個(gè)故事就是,我在美國加州過(guò)的很幸福,每天除了朝九晚五上班,就是在自己后花園里種點(diǎn)菜,種點(diǎn)水果,有一天我回家,突然發(fā)現我的菜園子里的菜都被拔掉了,因為我太太覺(jué)得我胸無(wú)大志,然后回國創(chuàng )業(yè),于是就誕生了百度,其實(shí)這個(gè)是不對的。確有其事,但是發(fā)生的順序是錯的,是我先回國創(chuàng )業(yè),我太太那會(huì )兒還在美國,我定期回去看她,有一年我回去看她,我發(fā)現那些菜都被拔掉了,我說(shuō)你為什么拔掉了,她說(shuō)你都不在了,沒(méi)有人照顧這些東西,我就給你拔掉了,事實(shí)是這個(gè)樣子。

史小諾:好像就是生活伴侶決定了一種生活方式,這個(gè)生活方式其實(shí)就包含了他的工作方式?

李彥宏:對,其實(shí)這個(gè)是很自然的,就是你朝夕相處,天天在一起,所以他對你的影響一定是最大的。而對于一個(gè)創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō),他的這個(gè)公司就像他的孩子一樣,也是傾注了很多感情,也是很難分得清楚工作和生活的界線(xiàn)是什么,而自己的伴侶就是自己生活的另一半,所以一定是影響非常大的,很重要的。

史小諾:也有人這樣說(shuō),因為谷歌的退出所以才成就了百度,像這種說(shuō)法你在意嗎?

李彥宏:這是一種誤解,我也聽(tīng)到很多,應該說(shuō)是我在意的,因為它不是事實(shí),所以我也覺(jué)得有必要去解釋一下。谷歌退出中國,那么大家可能忘了,谷歌在退出中國之前,它在中國運營(yíng)了5年,這5年它的市場(chǎng)份額每年都在下跌,所以那個(gè)時(shí)候的百度我們每年市場(chǎng)份額都在增加,所以百度的成功跟谷歌退出沒(méi)有必然的聯(lián)系。當然了就是企業(yè)做大總會(huì )有質(zhì)疑,我覺(jué)得這個(gè)是正常的,但是如果有機會(huì )我很愿意去澄清這些誤解。

史小諾:那你怕百度某一天突然被一個(gè)體量相當,或者體量比你大,甚至于根本不知道從哪個(gè)領(lǐng)域殺出來(lái)的一匹黑馬,處于特別不好的境地,害怕這樣的事情嗎?

李彥宏:害怕,非常害怕。這種顛覆有可能來(lái)自比我們體量大的企業(yè),但是更可能來(lái)自比我們體量要小的企業(yè)。我在做的過(guò)程當中永遠都在跟比我大的對手在競爭,這個(gè)我不怕。反而是那些你平時(shí)沒(méi)有關(guān)注到的,你覺(jué)得這東西其實(shí)沒(méi)什么,但是其實(shí)你的判斷是錯的。IT產(chǎn)業(yè)幾十年的發(fā)展,這個(gè)過(guò)程一直在發(fā)生,多多少少都是一種必然。但是對于我來(lái)說(shuō),最好顛覆我的是我自己,而不是另外一個(gè)公司。

李彥宏《開(kāi)講啦》節目錄像

撒貝寧:馬云、馬化騰、劉強東、雷軍,這四個(gè)人掉水里,你只能救一個(gè),你會(huì )救誰(shuí)?

李彥宏:我會(huì )救雷軍。主要是雷軍最近送我一臺小米手機。

撒貝寧:您為什么如此低調呢?

李彥宏:因為我是天蝎座啊。

采訪(fǎng)撒貝寧

撒貝寧:其實(shí)我對他的感受之前一直是像他自己描述的那樣他是一個(gè)非常安靜的美男子,在我們所有北大校友的心目當中把是一個(gè)出鏡率極低,很低調,但是確實(shí)踏踏實(shí)實(shí)在做事情的人,但是今天看完他的開(kāi)講之后我個(gè)人認為其實(shí)他在內心深處也是生活著(zhù)一個(gè)極其熱情、開(kāi)朗而且愿意和人交流并且經(jīng)常會(huì )爆出很多精彩的經(jīng)典金句的、這么一個(gè)挺像現在時(shí)下的90后這樣的年輕人思維這么一個(gè)企業(yè)家。

記者:就是跟您之前做的功課還是有很大不一樣。

撒貝寧:還是有很大區別,我本來(lái)還害怕他今天在現場(chǎng)會(huì )不會(huì )太安靜,太靦腆,以至于很多問(wèn)題我得幫他回答,后來(lái)我發(fā)現完全不需要。

李彥宏在上海百度研發(fā)中心調研。圓圈會(huì )議是他最推崇的工作方式,簡(jiǎn)單、直接,每個(gè)員工可以直接跟他溝通,從產(chǎn)品設計到公司發(fā)展。

李彥宏:(前期暫停社會(huì )招聘)主要還不是因為我們對宏觀(guān)經(jīng)濟的走勢的判斷,更多的是我們對內部公司運營(yíng)效率的判斷?,F在經(jīng)常突然冒出一個(gè)項目,我從來(lái)沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)。經(jīng)常會(huì )有這種情況,有人說(shuō)雖然我們只有三十幾個(gè)人在干,但大家口氣都很大,事實(shí)上我覺(jué)得這三十幾個(gè)人在干的東西根本就完全不make sense(沒(méi)意義)。所以我們希望招人稍微停一停,我們內部先消化一下。

員工提問(wèn):我來(lái)百度三年了,我們發(fā)現在組織上面有一些影響效率的事情,比如說(shuō)監控這件事,在述職的時(shí)候我就聽(tīng)到在一個(gè)團隊里就講了三遍。

李彥宏:我自己也切身感受到的一些痛點(diǎn)。重復的去做一些事情為了顯示自己的技術(shù)能力,這也是我非常痛恨的一件事情。今年的最高獎?dòng)幸粋€(gè)項目所有的關(guān)都過(guò)了,最后被我斃掉的,就是因為我知道還有另外一個(gè)團隊做了類(lèi)似的事情,而且那個(gè)團隊先做的。對吧?你技術(shù)含量再高,最后對業(yè)務(wù)產(chǎn)生了再大的需求,但是你做了重復的工作,我就要把它kill(斃掉),我希望把這個(gè)massage(信息)能夠層層地傳遞下去,大家不要去干這種事。




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